회의 시간을 절반으로 줄이는 팁은 단순히 회의를 빨리 끝내는 요령이 아니라, 조직과 개인의 시간을 동시에 회복하는 전략이다. 많은 직장에서 회의는 필수처럼 반복되지만, 회의가 끝난 뒤에도 결정은 흐릿하고 할 일은 늘어난 채 남는다. 나 역시 하루 일정의 상당 부분을 회의에 쓰면서 정작 중요한 업무는 야근으로 미루는 상황을 반복했다. 이 글에서는 회의가 길어지는 구조적 원인을 짚고, 회의 시간을 절반으로 줄이면서도 결정의 질과 실행력을 높일 수 있는 현실적인 방법을 제시하고자 한다. 회의가 길어질 수밖에 없는 구조 이해하기회의 시간이 줄지 않는 이유는 참여자의 태도 때문만은 아니다. 대부분의 회의는 목적, 역할, 종료 기준이 불분명한 상태에서 시작된다. 공유를 위한 회의인지, 결정을 위한 회의인지 구분되지..
