서론장기 프로젝트를 포기하지 않게 만드는 캘린더 구조는 단순한 일정 관리 도구가 아니라, 긴 호흡으로 목표를 완주하게 만드는 시스템의 뼈대라 할 수 있다. 나는 여러 번 장기 프로젝트를 시작했다가 흐름이 끊어지는 경험을 반복하며, 단순히 ‘의지’만으로는 끝까지 가기 어렵다는 사실을 절감했다. 결국 중요한 것은 시간의 흐름을 관리하는 방식이었다. 특히 장기 프로젝트는 중간에 동기 저하, 방향성 흔들림, 우선순위 변화 등 변수가 많아 지속 구조가 필요하다. 이 글에서는 내가 실제로 시행착오를 겪으며 정리한, 장기 프로젝트를 끝까지 가져가게 하는 캘린더 구조의 핵심 전략을 상세히 공유해보려 한다. 본론1. 프로젝트를 ‘속도’가 아닌 ‘페이스’로 설계하는 연간 캘린더 구조장기 프로젝트를 진행할 때 가장 먼저 무..
